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Case Studies |
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Plan Director de Marketing de Andalucía 2009-2012 |
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2009 - Se ha entregado un Plan de Marketing estratégico y operacional para Andalucía, sin estrategias diferenciadas por sectores. El Plan incluye detalle de cada táctica, esquema de metas, objetivos y estrategias, estrategias de mercado y un diagnóstico de la situación ... |
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Plan de Marketing para Uruguay |
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2009 - Realización de un plan de marketing estratégico y operacional para Uruguay previa realización de un exhaustivo diagnóstico de la oferta, demanda y marketing que se venía realizando en el país y en cada una de sus regiones en específico. Para su realización... |
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Resort Cala Iris |
2007 - El desarrollo de la Nueva Zona Turística de Cala Iris se inserta en el marco del Programa de Desarrollo de Turístico de la provincia de Al Hoceima.
Cala Iris Resort, localizado en un sitio excepcional al borde de la costa Mediterránea y a 80 km de Al Hoceima (en el norte... |
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Proyecto integral de comunicación para Estoril 2007 |
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2007 - Elaboración de la campaña de comunicación de Estoril para el mercado Español y Europeo en general con el objetivo de reforzar su posicionamiento “Estoril. Un lugar, mil sensaciones”. Para ello, además de definir la estrategia de comunicación, se elaboraron... |
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OMT: Foro de turismo urbano |
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2005 - THR, designada por la OMT, se hizo cargo de la organización y gestión del City Tourism Forum: New Paradigms of City Tourism Management, dedicado a la consideración y debate de las nuevas tendencias en turismo urbano, incluyendo la selección del programa, los ponentes y la difusión del evento.... |
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Lanzarote |
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2005 - THR diseña y gestiona un conjunto de estrategias, acciones y herramientas destinadas a actualizar y vigorizar el plan de marketing de Lanzarote, a sostener su posicionamiento en un mercado fuertemente competitivo y a reforzar su imagen internacional adaptando la oferta a los nuevos requerimientos de... |
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Estoril, Portugal |
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2005 - Diagnóstico y elaboración de estrategias competitivas para Costa do Estoril, con definición de sectores y productos prioritarios para competir con éxito. Desarrollo del posicionamiento del destino. Diseño de una nueva identidad corporativa y desarrollo de un manual de comunicación. |
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Costa do Sauípe |
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2004 - El principal objetivo de THR fue ayudar a Costa do Sauípe, el mayor multi-resort de ocio, turismo y negocios en Sudamérica con marcas como Marriot, Accor, y SuperClubs Breezers, a aumentar su ocupación de un 42% a un 65% en tan solo 3 años, generando un importante... |
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Grecia |
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2004 - THR ha desarrollado un plan de marketing turístico para explotar el “efecto olímpico” de Atenas. Este plan supuso una nueva visión de la estructuración del marketing nacional, una clara estrategia de marca y el enfoque en los sectores de reuniones, los cruceros de lujo y el touring. |
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Istria |
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2004 - A cuatro horas de automóvil de Milán, Munich y Viena, esta región del Norte de Croacia pretende ampliar su temporada de cuatro a ocho meses en base a una estrategia que apuesta fuerte por el turismo de un interés especial en productos tan novedosos como un curso de biología... |
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