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| El problema |
MEDZ, con su liderazgo en el desarrollo turístico y residencial de la región de Al Hoceima a través de los proyectos Souani y Quemado, juega una posición privilegiada para asumir la responsabilidad de un proyecto suplementario en la región. Gracias a su conocimiento de la estrategia de desarrollo regional, MEDZ debe no sólo crear un producto complementario a los anteriormente citados, sino asegurar la individualidad de cada desarrollo, generando una oferta turística armoniosa para esta zona del litoral mediterráneo, que pueda a su vez diferenciarse y ser competitiva. |
| La solución |
DRF elabora un atractivo dossier de presentación para el resort Cala Iris que comunica los principales resultados, así como la estrategia de posicionamiento y programa altamente competitivos. La creación del resort también conlleva, en colaboración con CANIN y BASSO, la elaboración del plan maestro y de la arquitectura del mismo. Posteriormente, se definen el plan financiero y el plan de comercialización para atraer a inversores y operadores de prestigio. Para llevar a cabo el proyecto se llevaron a cabo distintos estudios, entre los cuales se encuentran: Estudio estratégico de la región de Al Hoceima Business Model incluyendo un sistema de experiencias y un concepto de posicionamiento para el resort Feasibility Plan Master Plan y Arquitectura Book de presentación del proyecto Con el trabajo llevado a cabo, MEDZ participa en el concurso público convocado por el Gobierno marroquí para el desarrollo de un resort en Cala Iris al norte de Marruecos sobre el litoral mediterráneo. |
| Los resultados |
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