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| El problema |
Poreč se encuentra en una encrucijada en la que puede perder competitividad frente a otros destinos turÃsticos emergentes o consolidados. La ciudad tiene un gran potencial para ofrecer todo tipo de experiencias a los visitantes, pero antes debe adecuar sus estructuras y gestionar la oferta comercial y cultural, de modo que prevalezca la calidad frente a la cantidad. Para ello un primer paso de éxito es la redefinición de los usos de las áreas comerciales, unido a la estructuración de los productos de turismo cultural. |
| La solución |
THR definió la estrategia y un plan de desarrollo comercial óptimo, el master plan, el programa de usos comerciales del centro histórico, el modelo de gestión de esos espacios comerciales por parte del ayuntamiento y el plan de acciones especÃfico sobre licitaciones, concursos y modelos de contratos de arrendamiento. |
| Los resultados |
El master plan del centro de Poreč definió cinco áreas: el Lungomare, el Centro Histórico, el Ensanche, la Rivera y la Marina. Para cada área se estudió la situación actual y se definió un mix comercial óptimo. También se definió un plan de implementación con acciones a corto plazo, que ya está llevando a cabo el Ayuntamiento de Poreč, se sentaron las bases para evaluar la apertura de comercios y se definieron los siguientes pasos a realizar. |
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